İNSAN KAYNAKLARI AKADEMİSİ
İNSAN KAYNAKLARI AKADEMİSİİnsan kaynaklarının yönetim anlayışı “insan” öğesini sistemin merkezinde gören, onu ön plana çıkaran bir yaklaşımdır. “Daha nitelikli ve daha verimli bir sonuç elde etmek için, yönetenlerle yönetilenler arasında güvenli ve etkili bir uyum sağlamayı amaçlayan bir birimdir.”İ...
Devamını Oku
AİLE ŞİRKETLERİ YÖNETİMİ SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK AKADEMİSİ
AİLE ŞİRKETLERİ YÖNETİMİ SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK AKADEMİSİ(Aile Şirketlerinde Büyüme ve Gelişim) “Aile Şirketleri Nasıl Yönetilmelidir?” Aile şirketleri yapısal özellikleri itibariyle, aile kontrolünde olmayan şirketlere nazaran farklı özelliklere sahiplerdir. İşin ve ailenin birbirini etkilediği bu ...
Devamını Oku
SATIŞ OKULU AKADEMİSİ
SATIŞ OKULU AKADEMİSİ Bilindiği üzere satış, bir firmanın yaşamını sürdürebilmesi için vazgeçilmez bir gereksinimdir. Ne kadar kaliteli ve ekonomik üretim yapılırsa yapılsın ürünün alıcısının bulunup, ürünün hakkında bilgi verilmemesi durumunda istenilen gelirin sağlanması söz konusu olmayacakt...
Devamını Oku
MALİ, HUKUKİ VE FİNANSAL YÖNETİM AKADEMİSİ
MALİ, HUKUKİ ve FİNANSAL YÖNETİM AKADEMİSİ Firmaların Mali, Finans departmanı bölüm yönetimi alanında temel kavramlar ve mali tablolar konusunda bilgilendirerek finansal altyapılarını standart seviyenin bir kat üstüne çıkarmak, uygulamalı anlatımlarla finansal analiz yöntemleri, bütçeleme, bütç...
Devamını Oku
ORTAKLIK KÜLTÜRÜ ve YÖNETİMİ AKADEMİSİ
ORTAKLIK KÜLTÜRÜ ve YÖNETİMİ AKADEMİSİBirlikte sonsuza kadar gitmeyi hedef alan, düşünen, iş paylaşımında diğerinin işini her zaman üstleneceğine ve hiçbir şekliyle farklı düşünceye hakim olmayacağı bilinciyle hareket eden, birlik ve beraberlik içinde hedefe doğru ilerleyen strateji geliştirmede kol...
Devamını Oku
KURUMSAL YÖNETİM / LİDERLİK AKADEMİSİ
KURUMSAL YÖNETİM / LİDERLİK AKADEMİSİ (Yönetim Kurulu ve İcra Kurulu Yönetimi)Bugün ve gelecekte artık, yöneticilerin kurumlarını yönetmeleri eskisi kadar kolay değildir. Sürekli değişen çevre şartlarına ayak uydurmak ve değişimi yakalamak zorunluluğu vardır. İşletme yönetiminin başarısı için l...
Devamını Oku
ORTAKLIK KÜLTÜRÜ VE KURUMSALLAŞMA
ORTAKLIK KÜLTÜRÜ VE KURUMSALLAŞMA ORTAKLIK NEDİR? NE DEĞİLDİR? ORTAKLIK KÜLTÜRÜ VE ORTAKLIKTA KURUMSALLAŞMA NASIL SAĞLANIR?  " Şirkete gelecek kişiler kızlar ve oğullar bunlarla birlikte veraset sürecindeki diğer kişiler olabileceklerdir. Bunun için geçiş süreç planlaması yapılırken...
Devamını Oku
AİLE ŞİRKETLERİNDE NESİLDEN NESİLE HATASIZ GEÇİŞİN ÖNEMİ
AİLE ŞİRKETLERİNDE NESİLDEN NESİLE HATASIZ GEÇİŞİN ÖNEMİ " Aile şirketleri, Türkiye ekonomisinin temelinde, halen kurucuları tarafından yönetilen şirket sayısı oldukça fazla... Peki ya devir zamanı geldiğinde ne olacak? " Türkiye’de birçok aile şirketi, kuruluşlarının 25 ila 50’inci...
Devamını Oku
AİLE ŞİRKETLERİNDE STRATEJİK YÖNETİMİN ÖNEMİ NEDİR?
AİLE ŞİRKETLERİNDE STRATEJİK YÖNETİMİN ÖNEMİ NEDİR? “ Akhaialılar’ın hükümdarı Philippoemenis hakkında tarihçilerin yaptıkları övgülerden biri, onun barış zamanında, savaş yönetme tekniklerinden başka bir işle uğraşmaması üzerinedir. Dostları ile arazide gezerken sık sık durup onlara sorular sorarm...
Devamını Oku
AİLE ŞİRKETLERİNİN AVANTAJLARI ve DEZAVANTAJLARI NEDİR? NE DEĞİLDİR?
AİLE ŞİRKETLERİNİN AVANTAJLARI ve DEZAVANTAJLARI NEDİR? NE DEĞİLDİR?AİLE ŞİRKETLERİNİN AVANTAJLARI NELERDİR?  Aile şirketi olmanın beraberinde getirdiği avantajlar, finansman, yönetim ve kurum kültürü olmak üzere üç alt başlıkta ele alınabilir: Aile şirketlerinin finansal açıdan taşıdıkları ...
Devamını Oku
AİLE ŞİRKETLERİ KURUMSALLAŞMALI MI?
AİLE ŞİRKETLERİ KURUMSALLAŞMALI MI? Başarılı işletmeler, geçmiş dönemlerde elde edilen başarılarına ulaşmak için kullandıkları taktiklerin her zaman geçerli olacağı yanılgısına düşebilirler. Değişen dünyada, işletmeler aynı taktik ve stratejiler ile başarıyı tekrar yakalayabilecek...
Devamını Oku
1